(中国)开云集团有限公司:2023年06月01日
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。金融是现代经济的血液。在推动高质量发展、推进中国式现代化的新征程中,金融行业肩负着时代所赋予的新的历史使命。融资租赁公司服务服从大局,把握职能职责,履行担当,展现作为,在高质量发展工作中拼搏奋发,不断前行。
服务实体,践行高质量发展初心
融资租赁公司充分利用融资租赁的金融业务优势,助力集团新能源业务开拓发展,自2017年开展新能源业务,至2023年4月累计合同额42.04亿元,累计投放额38.95亿元。在不断拓展新能源业务的同时,公司高度重视集团整体发展,不断发挥产业链金融服务职能,2017年至2023年4月,公司开展集团内部项目为集团节约财务费用累计约3100万元,预计项目租赁期满节省财务费用约5200万元。
一是为早期新能源自建项目提供融资支持。公司在2017年起配合新能源公司完成了一批自建光伏项目的融资租赁业务,在新能源行业外部融资价格较高的阶段,发挥融资租赁直租降低财务费用优势,为集团新能源事业起步提供了资金支持。其后,随着国家对新能源行业的扶持力度加大,新能源项目外部融资成本不断下降,公司先后于2019年至2022年对集团自建光伏项目利率累计下调约30%,全力支持集团新能源业务的发展。
二是开创新能源项目融资租赁承接模式。2018年,公司以美姑风电项目为切入口,该项目已有融资方并对股权采取了质押作为融资方的增信措施。在此状况下,原有融资方要求先收到融资置换款,确保原债权清偿后再对股权进行解押,致使项目股权转让存在障碍。公司在此类项目中可作为债权权利义务受让方,置换原有融资方融资租赁款,对股权进行解押,顺利完成股权转让。公司于2018年4月启动该项目融资租赁承接工作,前后历时一年。合同方数量多达7方,各方均有不同的利益诉求,涉及3个主合同和11个担保合同,业务关系复杂。融资租赁承接的各环节嵌入在股权收购不同节点之间,需严密配合收购进程,时间要求紧迫,协调难度大。为顺利完成承接任务,公司细致安排时间表,认真做好项目尽职调查,组织各方多次讨论细节,协调多方反复修改合同,务求维护公司利益。本次租赁项目开创了融资租赁配合项目并购的模式,解决了收购中的股权质押问题,为后续项目并购结合融资租赁业务提供了模板和借鉴。
三是开展首个债权投资先于股权投资的新能源项目。公司在积累了一定的新能源项目经验后,2022年再次开创新的业务模式,以债权投资先于股权投资模式与电力集团合作重庆香树岭风电项目。该项目为电力集团拟股权收购项目,股权收购完成前公司先承接原有融资租赁业务,通过与前手融资租赁公司的积极沟通,为项目公司节约了1300万元融资租赁置换费。该项目时间紧、任务重,业务部和风控部通宵达旦完成公司融资租赁项目尽职调查和授信审查报告,并于次日凌晨召开项目评审会,确保了项目资料在集团预审会议前及时送达。
重庆香树岭项目的凌晨评审会
严控风险,夯实高质量发展之基
一是健全机制,科学决策。科学决策是推动企业高质量发展的重要前提。建立健全重大事项会议决策管理制度和“三重一大”决策制度并严格执行。制定党支部委员会研究讨论事项清单,厘清各治理主体权责边界,从根本上对党组织前置研究进行规范,完善前置研究制度机制,切实理顺党组织与其他治理主体关系,持续推进党的领导与公司治理有机统一。严格落实前置研究规定,对公司经营业务、人力资源、风险防控等重大事项,严格履行前置研究相关程序,不断提升公司党组织领导决策、执行落实的效率、效力和效果,以党建引领推动企业高质量发展。
二是完善体系,防范风险。持续修订制度,不断完善风控体系建设,健全合规管理组织体系。自2017年制定风控制度以来,公司每年进行修订。2020年,公司重新调整业务方向及行业准入标准,新增尽职调查指引,在相关风控制度中明确租赁物价值认定、租赁物处置、担保措施、租后管理等内容,并进一步细化、量化客户信用评级模型,制定重大经营风险事件报告工作制度。2022年,公司建立授信业务担保、资产评估等制度,并对风险处置及资产保全管理办法进行完善。同年,逐步建立了合规管理体系,包括建立合规管理办法、合规风险库、员工合规手册,持续优化合规流程,根据实际动态调整,防范风险。2023年,根据行业监管要求,新增关联交易、准备金计提、客户信息保护、客户投诉管理等制度。
举办“《民法典》实施后担保制度变化”专题法律培训
三是加强沟通,未雨绸缪。与此同时,公司多次与广东省、市地方金融管理局,广东省融资租赁协会和广州融资租赁产业联盟等方进行沟通,了解监管政策和行业动态。公司将不断加强与监管机构、行业协会的沟通,以及与同业的交流对标,紧盯国家及地方关于融资租赁行业的发展要求,研判行业政策文件,为公司未来业务发展提供专业支持。
开拓创新,探索高质量发展之路
一是不等不靠,走出新路径。公司积极研究分析贷款市场形势,加强与银行磋商,找准银行业务转型的契合点,充分利用公司注册地(南沙自贸区)及租赁资产(新能源)优势,由公司领导挂帅,带领公司资金团队到市场筹措低成本资金,并取得优质银行授信13亿元,其中:新增5年期及以上贷款利率低于广东地区央企租赁公司在该行的同期限贷款利率,为后续项目开拓打下较为坚固的资金基础。公司积极走出市场融资利率上行、存款利率下行的资金困境,稳住公司资金盘,把握时点锁定较优的融资及存款条件,闯出了一条新路径。
二是主动作为,拓展新项目。在大力拓展能源行业业务的同时,公司积极发挥“公转”作用,加强与市属国企间的业务协同。公司自2021开始与广州地铁集团开展融资租赁售后回租项目,截至目前累计投放40亿元,租赁本息按时回收,助力市属国企投资建设。广州地铁承担了广州市超过50%的公共客流运送任务,通过向广州地铁集团提供融资服务,也为广州市轨道交通及城市建设的高质量发展贡献了一份力量。
三是砥砺前行,谋取新发展。在行业发展增速明显放缓的情况下,公司依托集团能源产业链优势,专注能源产业链赛道,致力打造“粤港澳大湾区知名的专业能源融资租赁公司”。经过不懈努力,公司在行业内崭露头角,获行业2018年度雄鹰奖突出贡献奖;2018年至2022年连年荣获广州市南沙经济技术开发区金融工作局颁布的经营贡献奖;2022年,经市金融局推荐,广东省地方金融监督管理局将公司列为第一批纳入监管的融资租赁公司白名单。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。公司将以坚定的信念、攻坚克难的精神,围绕集团高质量发展主线同频走好自己的高质量发展之路。
图文:曾子毅、张冬菱